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　　5月18日，lululemon正式向股东发布公开信，首次全面回应创始人Chip Wilson发起的董事会代理权争夺，双方持续数月的矛盾也由此彻底公开化。

　　公司不仅直接批评Chip Wilson持有“过时观点（outdated perspectives）”，还称其存在“令人担忧的利益冲突”，并警告股东：如果支持Chip Wilson提名的董事人选，可能会“破坏公司当前的复苏计划”。

　　文件显示，此前该公司与Chip Wilson的和解谈判于上周破裂。在公开信中，lululemon详细阐述了公司现阶段战略、即将上任的新任CEO Heidi ONeill以及董事会提名人选为何更符合股东利益，并敦促股东在即将到来的董事会投票中支持公司提名名单。与此同时，公司也正式将年度股东大会定于6月25日举行。

　　这场冲突背后，并不仅仅是一次普通的董事会席位争夺，而是围绕lululemon未来方向、品牌创意能力、增长模式以及管理层路线的一场根本性分歧。

　　Chip Wilson于1998年创立lululemon，并借助瑜伽裤文化与“athleisure”风潮，将品牌打造为全球运动生活方式巨头。2013年，lululemon爆发著名的“透视瑜伽裤”质量危机。当时Chip Wilson在接受Bloomberg采访时，将产品问题部分归咎于“部分女性身材不适合穿裤子”，引发巨大争议。随后，他逐渐退出管理层，并于2015年彻底离开董事会。

　　但离开董事会后，Chip Wilson仍长期公开批评公司治理与发展方向。过去几年，他不断公开表达对董事会的不满，去年10月，Chip Wilson曾斥资在《华尔街日报》（Wall Street Journal）刊登整版报道，公开抨击公司董事会和管理层，包括lululemon过于强调财务指标和短期增长，忽视产品设计、创新力和品牌文化，导致公司“失去初心”和“市场吸引力”。在lululemon近两年增长放缓、北美市场疲软、库存与产品创新问题加剧的背景下，Chip Wilson的声音开始重新获得部分投资者支持。

　　尤其是2025年以来，公司股价持续大跌，其股价过去一年累计跌幅已经超过60%，成为推动此次代理权大战的重要背景。

　　Chip Wilson认为lululemon正在从一个“创意驱动品牌”，变成一个“效率导向企业”。在致股东信中，他批评公司“为了效率牺牲创意”，认为品牌如今缺乏真正懂产品、懂设计、懂品牌文化的人。此前，Chip Wilson已：昂跑前联合首席执行官Marc Maurer、前ESPN首席营销官Laura Gentile，以及前Activision首席执行官Eric Hirshberg。希望通过股东投票重新影响董事会结构，这也被外界普遍视为一场典型的“创始人代理权争夺战”。

　　对于Chip Wilson提名的董事候选人，lululemon也在公开信中进行了直接反击。公司指出，其中部分候选人缺乏上市公司治理经验，且与昂跑等竞争品牌存在潜在利益关联，可能影响公司长期战略独立性。

　　今年4月，lululemon宣布任命耐克前高管，结束这一职位长达三个月的空窗期。然而消息公布后，lululemon股价在当日美股收盘时暴跌超过13%。多家媒体指出，投资者担忧Heidi ONeill长期来自耐克体系，而耐克本身当前正面临增长放缓与品牌老化问题，因此市场对于她能否真正重振lululemon产品力与品牌吸引力持观望态度。

　　同时，Chip Wilson也公开质疑这项任命，他在4月29日的股东信中表示：“一位在耐克工作近30年的高管，并不是今天市场环境下能够重新激发创造力的象征。”直接质疑O’Neill是否具备“真正的产品能力与价值创造能力”。

　　此外，在公司今年3月时，也给出了偏保守的预期，并明确表示代理权争斗本身将增加成本与经营压力，这一预期也进一步加剧了投资者的担忧。

　　在业绩承压、增长放缓、市场竞争加剧以及未来不明朗的背景下，越来越多投资者开始重新审视：lululemon是否真的如Chip Wilson所言，已经从一个“产品驱动品牌”，变成了一个“财务驱动零售公司”，是否已经失去了曾经最核心的文化与产品吸引力。毕竟Vuori、Alo Yoga等新兴品牌以及传统运动品牌已经开始大幅占领lululemon的市场。